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热点丨腾讯明确中高干绩效:每年下调比例不低于5%

admin 互联网 2019-06-11 13:09:42 变革   高干   管理   目标   绩效   群体   年一次   比例   影响度   一言堂   多维度   腾讯   影响度   一言堂   职级
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铅笔道6月11日讯,腾讯昨日发布内部邮件,对公司现有的职级体系进行了变革。据21世纪经济报道消息,腾讯同时还对中高干群体的绩效考核也实施了变革。

对于中高干群体的绩效变革,腾讯提出了三个目标和举措:1、增强紧迫感:增强考核频次,从一年一次变为半年一次;2、明确评估导向:“无功就是过”(业绩)和“不仅自身硬,还要团队强”(管理/行为);3、增强透明度,避免“一言堂”:强化目标传递,并加强同级和下级的多维度反馈在绩效考核中的影响度。

一位知情人士表示,腾讯在近期的一次内部讲话中指出,之前提出的10%优化工作已经完成。对此,腾讯在针对中高干群体的绩效考核中,也再次强调了“干部能上能下制度”。其中,腾讯明确了两个原则:一是,明确干部管理要求:无功便是过,服从大局打硬仗;知人且善任,传承文化有担当;二是,明确每年各级干部能下比例不低于5%。

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